Belediyerlerde bireysel performans değerlendirme: İzmir ili ilçe belediyelerinin incelenmesi

dc.contributor.authorCoşkun, Bayram
dc.contributor.authorŞekercioğlu, Lale Sanem
dc.date.accessioned2020-01-18T18:40:28Z
dc.date.available2020-01-18T18:40:28Z
dc.date.issued2011
dc.departmentFakülteler, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümüen_US
dc.description.abstractGünümüzde kamu ve özel yönetim alanında çalışanların performansının değerlendirilmesi önemli bir konu olarak görülmektedir çünkü etkin bir performans değerlendirme sistemi üretilen iş veya hizmetin niteliğini de arttırmaktadır. Aynı olgu vatandaşların yaşam kalitesi açısından önemli hizmetler üreten belediyeler için de geçerlidir. Belediyeler genel olarak kamu yönetiminde geçerli olan personel değerlendirme sistemine tabidir. Bu sistemde memur statüsünce çalışanlar için öngörülen bir değerlendirme işlemi olmakla birlikte, sözleşmeli statüde ve işçi statüsünde çalışanlar için belirlenen standart bir yöntem bulunmamaktadır. Bu çalışmada performans değerlendirme ile ilgili temel teorik bilgiler ele alındıktan sonra, kamu personel rejimi için geçerli olan yapı tanıtılacaktır. Bunu takiben İzmir ili belediyelerinde yürütülen ve onların personele yönelik performans değerlendirme faaliyetlerini belirleme ve değerlendirme amacını güden bir alan araştırması kapsamında elde edilen bir takım veri ve bulgular belirtilerek değerlendirilecektir.en_US
dc.description.abstractPerformance evaluation of workers in both public sector and private sector is seen as a significant case today because an effective performance evaluation system increases the quality of goods and services produced. Same concept is valid for the municipalities, which are serving tasks considerable in terms of citizen's quality of life. Municipalities are generally subject to the personnel evaluation system, which is current in public administration. In this system; there is a prescribed evaluation process for the officer personnel, but not a standard method decided for contracted staff or the worker personnel. In this study, the notional intelligence on performance evaluation will be discussed. Then, the structure in force for public servants regime will be introduced. Following that, the data and findings will be declared and examined which were achieved by a field survey based on the purpose of analyzing the performance evaluation activities towards personnel in municipalities of Izmir.en_US
dc.identifier.endpage64en_US
dc.identifier.issn1302-3284
dc.identifier.issn1308-0911
dc.identifier.issue2en_US
dc.identifier.startpage43en_US
dc.identifier.trdizinid131785
dc.identifier.urihttps://app.trdizin.gov.tr/makale/TVRNeE56ZzFOUT09
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12639/340
dc.identifier.volume13en_US
dc.indekslendigikaynakTR-Dizin
dc.language.isotr
dc.relation.ispartofDokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisien_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanıen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.titleBelediyerlerde bireysel performans değerlendirme: İzmir ili ilçe belediyelerinin incelenmesien_US
dc.title.alternativeA personal performance evaluation in municipalities: An analysis of İzmir’s district municipalitiesen_US
dc.typeArticle

Dosyalar