Sağlık Hizmetlerini Yönetmek Neden Zordur?: Teorik Tartışmalar

Yükleniyor...
Küçük Resim

Tarih

Dergi Başlığı

Dergi ISSN

Cilt Başlığı

Yayıncı

Muş Alparslan Üniversitesi

Erişim Hakkı

info:eu-repo/semantics/openAccess

Özet

Public health service organizations have distinctive and unique characteristics.They require a wide range of resources, from healthcare workers with professionalbackground and medical technology, to the basic consumables, and roboticmedical devices. Continued high labor intensity and capital-intensivetechnology are specific to healthcare services. Moreover, interdisciplinaryteam work is increasingly prevalent, and there has been a great deal ofchallenge supported by organizational and professional boundaries.  The aim of this study is to summarize thetheoretical and current discussions concerning management of health careorganizations different from general management perspectives of the othersectors.

Kamudasağlık hizmeti sunan kuruluşlar, diğer kamu kuruluşlarından farklı olarakkendine münhasır, spesifik özelliklere sahiptir. Sağlık hizmeti sunan kuruluşlar, hizmeti sunabilmek için farklı mesleklerden uzmanların işgücüne ve tıpteknolojisine, basit sarf malzemeden robotik özellikli tıbbi cihazlara kadargeniş perspektifte maddi kaynağa ihtiyaç duyarlar. Yoğun emek ve yüksekteknoloji kullanılan sağlık kurumları, karmaşık bir yapıya sahip olma ileberaber farklı mesleklerden sağlık çalışanlarının ekip halinde, disiplinlerarası uyum içinde çalışmalarının sağlanmasının önünde profesyonel veorganizasyonel zorlukların bulunduğu örgütlerdir. Bu çalışmada, sağlıkkurumlarını yönetmenin diğer sektörlere özgü yönetim anlayışından hangiperspektiflerde ayrıldığı konusunda teorik ve güncel tartışmalarözetlenmektir.  

Açıklama

anemon

Anahtar Kelimeler

Health Services, Healthcare Organizations, Health Administration, Sağlık Hizmeti, Sağlık Kurumları, Sağlık Yönetimi

Kaynak

Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi

WoS Q Değeri

Scopus Q Değeri

Cilt

7

Sayı

3

Künye

Onay

İnceleme

Ekleyen

Referans Veren