Katılımcı Çalışma İkliminin Kurumsal İtibar Algısı Üzerindeki Etkisinde Kişi-İş ve Kişi-Kurum Uyumunun Aracılık Etkisi

dc.contributor.authorAlkan, Deniz Palalar
dc.contributor.authorÇankır, Bilal
dc.date.accessioned2022-01-27T16:46:17Z
dc.date.available2022-01-27T16:46:17Z
dc.date.issued2018
dc.departmentMAUNen_US
dc.descriptionanemonen_US
dc.description.abstractAraştırmanınamacı, katılımcı çalışma ikliminin kurumsal itibar algısı üzerindeki etkisindekişi-iş ve kişi-kurum uyumunun aracılık rolünün olup olmadığı ortayaçıkarmaktır. Katılımcı çalışma iklimi de katılımcılığın bu özelliğinin çalışmaikliminde ne derecede olduğunu ortaya çıkarmaktır. Kişi-Kurum uyumu Schneider(1987)’in Çekim-Seçim-Yıpranma (Attraction-Selection-Attrition) modelinedayanmaktadır. Bu model kişilerin rasgele durumlara atanmadığını, ancak dahaçok cazip durumları araştırdıklarını savunmaktadır. Kişi-iş uyumu da bu değereşleşmesinin kişi ve yaptığı iş ve görevlerde ne derecede olduğunun tespitineodaklanmaktadır. Kurumsal itibar kavramının temelinde de kişinin itibarındaolduğu gibi “güven” ve “inanç” kavramları bulunmaktadır. Bahsi geçen ilişki veetkileri ortaya çıkarmak için bu çerçevede İstanbul’da istihdam edilmiş olan283 çalışan üzerine anket çalışması yapılmıştır. Sonuçta kişi-kurum uyumununkatılımcı iklim ile kurumsal itibar ilişkisinde aracılık rolü üzerine biraraştırma yapılmış olup aracılık rolü ortaya konulmuştur.en_US
dc.description.abstractThe aim of the research is to reveal the mediating effects of the person-organizationand person-job fit on the impact of participatory work climate on theperception of corporate reputation. Participatory work climate thus utilizingsuch aspect of participation and revealing how important it is in any givenwork climate.  Person-organization fit isdeveloped on the basis of Schneider’s (1987) Attraction-Selection-AttritionModel. This model argues that a person is not assigned to a random situation, rather they deliberately explore more attractive situations. Person-job fit isalso focuses on how this value congruence occur between the person and thetasks that he/she executes.  The conceptof corporate reputation is based on the concepts of "trust" and"belief" as well. Trust can be defined as the harmony between the organizationmission and its actions, as well as the credibility of the organization’sobjectives. For this purpose, a survey was conducted on 283 employees employedin Istanbul in this in order to reveal the relationship and effects of statedvariables above. The findings reveal the partial mediating effect ofperson-organization fit on the impact of participatory work climate on theperception of corporate reputation.en_US
dc.description.dergiparkid452817en_US
dc.identifier.doi10.18506/anemon.452817
dc.identifier.endpage101en_US
dc.identifier.issn2149-4622
dc.identifier.issueICEESS'18en_US
dc.identifier.startpage93en_US
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.18506/anemon.452817
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12639/3328
dc.identifier.volume6en_US
dc.language.isotr
dc.publisherMuş Alparslan Üniversitesien_US
dc.relation.ispartofAnemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisien_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Başka Kurum Yazarıen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectKatılımcı Çalışma İklimien_US
dc.subjectKurumsal İtibar Algısıen_US
dc.subjectKişi-İş Uyumuen_US
dc.subjectKişi-Kurum Uyumuüen_US
dc.subjectParticipatory Work Climateen_US
dc.subjectPerson-Organizaiton Fiten_US
dc.subjectPerson-Job Fiten_US
dc.subjectPerception of Corporate Reputationen_US
dc.titleKatılımcı Çalışma İkliminin Kurumsal İtibar Algısı Üzerindeki Etkisinde Kişi-İş ve Kişi-Kurum Uyumunun Aracılık Etkisien_US
dc.title.alternativeThe Effect of Participatory Work Climate on Perception of Corporate Reputation: the Mediating Role of Person-Organization Fit and Person-Job Fiten_US
dc.typeArticle

Dosyalar

Orijinal paket

Listeleniyor 1 - 1 / 1
Yükleniyor...
Küçük Resim
İsim:
3328.pdf
Boyut:
989.32 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
Tam Metin / Full Text